南京康尼电子根据第二轮智能工厂建设规划，紧跟公司信息化战略步伐，为快速提升质量管理水平，于2月25日携手厦门安必兴顺利召开QMS质量信息系统建设项目启动会。 为确保项目取得实效，会上明确了具体的量化目标：1.实现QIS上线模块使用率不低于90%；2.质量数据自动采集率不低于80%；3.质量问题逐年减少10%，通过数据分析和持续改进，提高质量管理的效率和准确性，从而有效降低质量成本，不断优化产品质量。

2025年2月6日下午，冠捷科技集团&厦门安必兴QMS质量管理系统项目启动会于福清顺利召开，冠捷科技IT部门、QM部门等各相关部门处长；安必兴总经理、技术副总、实施顾问以及双方项目团队核心成员均出席本次启动会。 本次启动仪式圆满落幕，冠捷科技与安必兴的深度合作正式扬帆起航，共同开启质量管理数字化升级的新征程。双方团队将携手并肩，以高度的责任感和使命感，投入到此次QMS质量管理系统系统项目的实施中，确保每一个阶段都精准无误，每一个目标都稳步达成。相信此次项目可以助力冠捷科技将以更加信息化、高效、可视化的姿态，赢得更多的市场份额和客户信任。

通过实施安必兴QMS质量管理系统，梳理优化基础维护、标准化管理、外购检验管理、制造质量管理、理化试验管理、质量改进管理、不合格品处理管理、过程质量策划、SPC过程控制管理等质量业务功能，与现有CRM、PLM、ERP、MES、SRM、MDM、大数据平台等系统实现对接。 重庆水泵建立了一个基于信息化、网络化的质量管理工作平台，构建了公司质量管理系统工作的基础环境。通过IT手段全面打通了质量管理数据链，贯通公司到工厂车间的质量管理数据，成功构建企业质量管理统计分析、在线监控预警及异常的改进协同平台。各部门各级相关质量人员实现通过此平台开展日常的质量管理、控制和指挥协调工作。

通过实施安必兴市场质量信息化系统，梳理优化基础维护、市场数据集成、市场数据处理、市场质量统计分析、市场质量监控预警、市场质量问题改进管理等质量业务功能，与现有PDM、ERP、MES、SCM等系统实现对接。得力集团构建了涵盖集团各工厂所有产品全生命周期质量管理协同支撑平台。实现全过程IT系统信息整合、数据共享和追溯支持，推动质量业务的整合优化。纵向上：贯通了总部、分子公司的质量信息链，实现市场质量指标的在线监控、预警，质量问题维护及自动解析,缩短质量问题反应时间。横向上：协同海外、售后、400平台 质量管理的业务链；从而构建起以质量管理为核心、一体化、集成化、智能化的策划、控制和决策支持平台，实现市场质量问题改进流程标准化、逾期预警，及时结案率提升50%；实现市场质量指标、报表的自动生成，减少人工错误率、提升工作效率。