在工业4.0和智能制造的推动下，康师傅兄弟公司-PMI集团正以前所未有的勇气和战略眼光引领行业变革。PMI集团旗下三家包材制造商正在为快速发展的电子商务和物流行业，提供卓越的塑料制品、食品包装等整体一站式包装解决方案，为产品运输途中提供有效保护助力。

为适应剧增的市场需求，提高产品质量与客户满意度，PMI集团以前瞻性战略布局，率先构建"QMS全面质量管理平台系统"，通过数字化手段重塑包装材料行业的质量管理体系，此举标志着PMI集团向"智能制造整体解决方案领航者"的战略目标又迈出关键一步。

厦门安必兴与康师傅的合作始于2022年，最初与其方便面和饮料饮事业群展开合作，并取得显著成效。此次QMS项目在PMI中研所，PMI资讯部和各公司品保部主管及团队的大力支持下，经过多轮厂商选型和对比后，最终PMI选择厦门安必兴，作为旗下三家包材事业的项目合作伙伴，合作对象包括三家包材制造商：顶正、和昇和秉信。

关于PMI集团：

PMI集团是顶新国际集团的资材事业，一家知名的集包装、材料及配料设计与制造的企业集团，同时也是康师傅控股的联盟企业。

PMI拥有包材、粮油、淀粉、冻干食品加工等八大事业群，覆盖大陆及东南亚37座工厂。

项目背景：

随着电子商务和物流行业的快速发展，纸箱容器、立袋、塑包膜、铝箔和铝塑复合材料、易撕性盖材、重包装铝箔袋、收缩膜，医药包材、电子包材、胶印彩盒等作为包装材料的需求量不断增加。尤其瓦楞纸箱等可回收利用的包装材料广泛应用于产品的运输和保护，也越来越受到市场青睐，市场需求不断增长。

而传统的包材生产线管理系统多，系统与设备之间存在着质量数据信息孤岛，造成生产过程质量信息不够透明、原纸追溯不够精细等问题。PMI集团三包材公司需要不断提高产品质量和降低生产成本，以提高竞争力。为完善整个产品生命周期的质量管理，包括：原料采购、产品设计、产品生产、售后服务过程，除了已经陆续导入了的ERP、SRM、WMS、MES、CRM、OA、IHR等信息系统，还需构建统一、协同的质量管理平台。

（项目目标）预期主要效果：

•夯实质量管理基础标准化水平

•实现质量管理数据梳理、规范性，持续提升质量管控能力

•全面提升产品全生命周期质量在线监控能力建设

•实现过程质量分析效率及能力提升

•提升质量改进管理水平，助力持续改进

•集成其他IT系统，贯通质量管理信息流、消除孤岛，提升跨平台协同能力及质量追溯能力

此次QMS全面质量管理平台系统项目的成功启动，标志着PMI集团在质量数字化转型道路上又迈出了坚实一步。未来，随着项目的深入推进，PMI将构建更加智能、高效的质量管理体系，为集团高质量发展注入新动能。