在数字化时代，市场竞争日益激烈。企业想要提高运营效率、降低运营成本、提升产品质量和服务水平、增强企业竞争力以及快速适应数字化时代的发展需求，构建符合自身生产经营模式的QMS全生命周期质量管理信息化系统具有重要意义。

数字创新 以质谋进

2024年成为了智奇铁路质量管理数字化升级转型的关键一年。2024年9月20日，厦门安必兴信息科技有限公司与山西智奇铁路设备有限公司召开“QMS系统项目”启动会。双方团队汇聚一堂，共同绘制企业质量管理数字化发展的宏伟蓝图。

在此之前智奇铁路曾与安必兴展开了多次质量咨询，双方在沟通中逐渐明晰了智奇铁路质量管理方面还可有进一步提升的方向。安必兴顾问老师针对智奇铁路的生产经营模式流程进行了全面的分析和评估，并提供相应的质量管理信息化系统解决方案。此次质量管理信息化系统项目的启动也将基于之前双方通过质量咨询所明确拍板的质量管理解决方案展开实施部署。

关于智奇铁路

智奇铁路设备有限公司于2007年10月15日成立，是一家国有资产控股的合资公司（中方股东是铁科院和太重，股权占比70%）。智奇铁路作为国内高铁轮对行业领军企业，致力于为用户提供以高端轮对为核心的优质走行部件产品，目前动车组轮对产品涵盖全部速度等级，并广泛运用于“和谐号”动车组和“复兴号”中国标准动车组。

一直以来，智奇铁路不断探索绿色发展路径，通过研发设计、生产制造、经营管理到产品服务全面数字化管理，实现产品全周期系统性节能降耗。同时，采用绿色物料、绿色包装促进产业链技术创新和协同降碳，在节能减排的同时，持续提升整体绿色制造水平。

会议回顾

此次启动会，双方公司除了职能部门：项目实施部、采购部、质量部、技术部等多部门相关人员参会外，双方高层领导也均出席动员宣讲。期间，安必兴徐副总、项目顾问老师；智奇铁路乔副总和其项目经理等都进行了精彩的发言。

开场

会议伊始，本次启动会的主持人，介绍了双方团队的参会成员。说明了召开本次会议的目标及会议主题。

智奇铁路乔副总致辞：

智奇铁路乔副总在会上发表了重要讲话。他说到智奇铁路正处于高速发展+转型时期，为响应“中国制造2025”规划，顺应智能制造大风向，必须加快数智工厂建设。智奇铁路近年来不断根据自身生产经营模式，寻求最适合最高效的数字化信息化工业软件。公司虽早已引入PLM、MES、 ERP、 APS、CRM、SRM等工业系统，实现了部分生产管理的智能化规范化。

但是智奇铁路作为专业生产高铁轮对的装备制造企业，质量对于公司来说就是生命线。目前智奇铁路在质量管理信息化的道路上还存在部分未解决难点，想要让公司自身的核心竞争力更上一层楼。智奇铁路必须打破困局，寻求更新质、可视化的全生命周期质量管理信息化系统。

厦门安必兴徐副总致辞：

在发言中，厦门安必兴徐副总，表达了对智奇铁路选择厦门安必兴作为合作伙伴的感谢。同时对于智奇铁路现有集成的的信息化管理系统与质量管理能力表示高度认可。徐副总表示，此次质量管理信息化系统项目的实施，安必兴将全力以赴，确保项目的顺利进行，并期待与智奇铁路共同打造轨道交通行业的质量管理数字化转型标杆。

厦门安必兴项目顾问老师致辞：

厦门安必兴项目顾问老师详细介绍了此次项目的背景、目标和实施方案。他指出，通过安必兴QMS系统的实施，智奇铁路将能够构建起一个全流程规范化、可视化、数字化的质量管理信息化平台。顾问老师强调，该平台将实现主要质量管理业务流程的数字化应用，有效提升生产质量跨部门的协作效率，并建立起完善的标准化管理和决策体系。他详细介绍了项目的实施步骤，包括需求调研、方案设计、系统构建、测试和上线等关键阶段。并表示项目团队将严格把控进度，确保项目按时完成。

智奇铁路项目经理致辞：

最后，智奇铁路项目经理闫经理，对此次项目的的项目实施方案以及项目管理方案表示认可。她表示，这次质量管理系统项目的实施是将是智奇铁路迈出战略性步伐的一大步。相信有了QMS系统后，生产制造部门定能大大降低产品部合格率，同时提升检验效率和改进能力。对于后续调研开发阶段的工作，安必兴不是孤军奋战，智奇铁路相关部门会全力支持配合各项工作，为项目顺利开展进行创造良好环境。

随着启动大会的顺利召开，智奇铁路与厦门安必兴的合作正式拉开序幕。双方团队对接下来的合作充满信心，我们相信，通过这次合作，将促进智奇铁路的质量管理能力提升，从而助力智奇铁路提高运营效率、降低成本、提升产品质量和服务水平等，为智奇铁路增强一定市场竞争力，赢得更多的客户信任。